maxncom 发表于 2011-12-18 14:21:54

感觉貌似丢失了需求分析的环节，只有流程图产品线就出来了么？角色功能分清了么？
PM应该把整体需求管理做好，从收集需求到形成需求文档和需求规格文档，当然这些用原型就完全能解决了。
业务部门需要参与到需求管理中来，
我们的做法是不设立产品策划，这个部门根本没必要常设

maxncom 发表于 2011-12-18 14:22:00

感觉貌似丢失了需求分析的环节，只有流程图产品线就出来了么？角色功能分清了么？
PM应该把整体需求管理做好，从收集需求到形成需求文档和需求规格文档，当然这些用原型就完全能解决了。
业务部门需要参与到需求管理中来，
我们的做法是不设立产品策划，这个部门根本没必要常设

maxncom 发表于 2011-12-18 14:22:26

晕，多点了一下。。。。。。

skyxnet 发表于 2011-12-20 17:19:03

学会做开发的概要设计吧.. 这样, 即有功能导向, 又有流程.每个功能节点跳到哪里,都有相应的页面或功能对应.
逻辑和流程通了. 沟通起来就顺利了.
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查看完整版本: PM用VISIO把产品全部给画出来了，产品策划干什么该？