做完一个项目,给自己的总结
从年初到现在,从项目的市场分析,用户需求分析,功能分析,前后台的原型设计等等,到现在的功能基本开发完成,我经历这些之后,总结了很多经验教训,跟大家共享:1、一个项目的前期分析很重要;各种业务逻辑关系要彻底搞清楚
2、原型设计要精细;页面没必要过多的修饰,但是交互功能,页面元素要精细,不然后期美工和程序面对一个庞大的项目,不会去试着从头理解这个项目设计的意图,也没时间去听你解释你的构思
3、美工与程序最好一开始就参与你的原型设计,这样后期就不会出现上面的问题
4、沟通、修改的时间节点很重要,不能在一个小问题上耽误时间,大大降低沟通成本
5、团队和谐很重要~~这样战斗力才强
一时兴起就写这么多,大家根据自己的情况也可以补充~~~ 算是抓住主要问题了webppd:angel 嗯,楼主说的很对!
不过如果要是外包项目给客户演示的话,原型就得做的精细些(我指的是页面美观度与交互逻辑),要不客户会给你提出这样或那样很多的细节问题!着实费时费心! 看来是个不小的项目,期待楼主的力作! 3# Jansen
嗯,外包项目确实要做的精致些演示给客户看~~~ 楼主总结的真好~ :handshake说的很到位 :handshake说的很到位 3、美工与程序最好一开始就参与你的原型设计,这样后期就不会出现上面的问题
第三点总结的特别好,要尽量让参与者中的核心人员从一开始就融入进来,脑中已经有产品蓝图,而且这个蓝图和你的要90%一致,中后期的沟通和变动产生的影响才最小。
4、沟通、修改的时间节点很重要,不能在一个小问题上耽误时间,大大降低沟通成本
美女能不能再就这个时间点举几个例子 呵呵,就是点自己的小总结,关于时间点,主要是指:开发过程中,总会遇到一些问题需要修改,那么针对问题的大小,定一个时间或半天或一天,让参与的人策划 美工 程序根据这个时间点来讨论修改问题,不然有时候会因为一个小问题经常多浪费一倍的时间来解决~~所以修改任何一个问题都要有个时间节点 恩,最重要的就是要让参与的人开始就要参与进来,知道是什么情况,中间环节有什么问题都要参与的人知情,这样的话才不会很多时间都花费在各个人与人之间的沟通和解释上,楼主这点的确很好webppd:wink 很赞成楼主的说法。
值得关注的是,你们做到了开放性,有效的沟通。
希望能够得到你楼主的文档。说的粗略。看文档就能看到你们做了什么,怎么做的。 美工和程序一开始就参与原型设计,是让他们在一开始就给你原型提意见吧,还是其他的方式?
如果他们也要参与原型设计,那你做什么?
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