作为产品经理你最近的烦恼是什么？
最近应该有很多产品经理要换工作了，他们为什么要换工作，应该从这里面能找到一些答案。-----------------------------
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2. 产品经理是以需要命名的职位角色。 ....全是薪酬有关 :) 领导的需求不是客户的需求，领导根本不懂用户不懂产品，领导的意见是BULLSHIT，但又不能不考虑。在一个领导主导的项目里做产品经理，真的非常痛苦。 领导的需求不是客户的需求，领导根本不懂用户不懂产品，领导的意见是BULLSHIT，但又不能不考虑。在一个领导主导的项目里做产品经理，真的非常痛苦。
shermanmxf 发表于 2011-2-13 22:54 http://www.hiaxure.com/images/common/back.gif
都会遇到这种事情，最重要的一点，我认为产品设计一定要成为运营的主体。
不要痛苦，要追求你自我的提升，心态的平和，不能急于求成。 嗯 和领导相处 是大问题 对我来说 他们内斗对我们是个很要命的事儿 得站队…… 我认为更重要的还是被人认同。 努力提高知名度和实战，慢慢的薪资就上来了。 看来大家都很缺被认同感啊。。。 管理需求 做产品的需求确认阶段像是做翻译。即要根据说话者（老板）翻译不同的含义，又要符合听众（视觉、前端、技术、用户）的理解。
当然，将一种语言翻译成N+个版本就要看“翻译”的功底了。 【翻译】.......... 现在确实出了薪酬，别的都非常好，而薪酬也并不是公司不够意思，而是自己遇到了为难事。只要能过这个槛，是真不想离开！！！ 不是产品经理的我怎么能投票扰乱纪律呢 关于薪酬，这是一个永远无法回答的问题。
我原来的公司，我给产品经理的工作是6K起，实习生是3K，产品专员是4K，高级的产品是8K-12K。
我只能说，根据产品经理工作的年限，所涉及的领域，与长处，加上其综合的能力，进行一个参考。
我有很多朋友的公司里，一个很一般的产品经理，拿8K,还天天喊着工资太低。当然我也认识一些产品经理，一个月只能8K左右，天天加班，但很快乐，很有成就感，所以我说，大家要把目光看的远一点，首先要认清自己能力，钱的问题只是暂时的，一定不要盲目的跟风。不要以为去了大公司就有发展，也不要以为拿的多水平就真的一定高。这是一种境界，需要时间的积累和项目的沉淀。
产品经理应该发愁的是：如何才能让自己更强，让自己的思维更敏捷更准确。
其它发愁的东西，只能说，太狭隘了。 跟设计师沟通，跟前端切图沟通，跟技术开发沟通，跟LEADER沟通，跟业务部门沟通....串联下来这里头稍有马虎都会很麻烦。最近正在被折磨中 :lol 求兼职 嗯放长线钓鱼~ 产品经理就是为了解决问题和创造价值而生，所以心态首先自己要有个一个境界