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[产品观点] 作为PM,你用什么姿势面对30岁大关?

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发表于 2021-11-2 11:00:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
尹广磊公众帐号
马上就28岁了,算下来,距离30岁还有2年。自打进入2021年,自己的焦虑感渐渐增强,最近2个月来,至少梦到了3次自己被辞退;最近1个月来,每天早上凌晨4点失眠到天亮。
                                                                                                                                       ——不具名网友

偶然在网上看到这个话题,惊愕之余,颇有感触。不知道这条分界线,是何时从35岁卷到了30岁。确实,这个年纪后,职场上大部分HR和老板都会对30岁以上的人抱有一些歧视,价格不便宜、加班没新人厉害、不容易被洗脑、老油条……归根究底其实并不是不值钱,只是资本家们想不合理的压榨而已。
咱看穿了,看透了,但能改变吗?谁都想脚踩西瓜皮,滑到哪儿就是哪儿,可现实冷不防一个巴掌,你我便会结实一个踉跄。我们这一代人,大都上不去,下不来,加上大环境瞬息万变,30岁以后面临职业危机的人比比皆是,君不见百万教培人、民宿人群体失业就在眼前,你想过没,这些行业的产品经理,他们去了哪儿?
30岁说来就来,你想好怎么面对了吗?

打一口自己院子里的井!
我最近与《人人都是产品经理》的作者苏杰有过一次对话,我们聊到了这个话题:在这个内卷严重的时代,产品经理如何持续保持或提升自己的竞争力,以避免在30岁的年纪被卷?
他的观点很有意思,以下是他的原话:
“我觉得在工作中一定要自己偷摸着打一口井,打一口自己院子里的井。
工作有点像你每天去河边挑水,你能不能自己挤出精力来,在自己家的院子里打出一口井来,这样终有一天你可以不再去挑水了。
我二零零六年参加工作,在二零一二年的时候,我的非工资收入就已经超过我的工资收入了。然后才有了后来的辞职,才能去做自己想做的事情。”
他说的其实是在工作之余保持知识输出,《人人都是产品经理》系列书籍实际就是这么出来的。
无独有偶,在与另一位产品大佬聊天时他也提到了类似的观点:“在27岁的时候,我有意识把自己的知识体系、产品体系做一个输出,边学习边输出”。
不断的“输入”和“输出”,最终提升的是他的认知模型,能力提升了,圈子也大了。在这个过程中,他通过持续的内容创作,社交圈得到快速扩张,他说:“有投资人、公司高管、行业大佬、同行朋友主动联系,在这个过程中,我的职业选择多了起来。”
综上,我们找到了应对30岁的姿势之一:“输出!输出!输出!”

怎么输出?
这几乎是困扰每一位内容创作者的第一个问题。
先讲简单的,给大家罗列一下我收集的知识输出平台和工具:
发文平台:知乎、钛媒体、亿欧、产品壹佰、虎嗅、艾瑞咨询、VR陀螺、青亭网等;
开设专栏:公众号、人人都是产品经理、PMcaff;
个人作品集整理:摹客
以上是PM创作者最常用的一些平台整理。
开始创作第一步,在以上平台创建账号,公众号可以作为最终的流量汇集地,在其他渠道上要对公众号进行足够多的曝光(目前产品领域的公众号的单个阅读量最高可卖到两元一个);
第二步,熟悉每个平台的发文规则,例如:发文时间、能否带链接、内容要求等,然后别等,立即开始学习内容创作。可能有人告诉你内容要垂直,中途换方向会影响内容推荐,别信,开始做才是最重要的;
第三步,对各渠道发文数据定期做汇总和分析,起量快的渠道做重点运营,别着急放弃效果不好的渠道,保持耐性;
第四步,也是最重要、决定成败的一步——坚持创作和发布。
除开渠道,我在工具里还提到了作品集整理,这项工作一定要做,它可能会耽误你一些时间,但是对产品经理个人能力的提升是巨大的。整理以往的作品,不仅可以作为写作素材,也可以作为自己的工作履历汇总,想象一下,面对HR,除开PPT,一份能快速打开和演示的作品集有多么重要。
这里特别说一下我推荐的作品集整理平台:摹客
区别于别的平台,摹客的“项目”概念更接近软件“工程”的概念,每个项目都可以包含整个产品全生命周期的所有内容,比如:需求/产品文档、原型图、高保真设计稿,甚至包含设计规范、团队任务管理等信息,展示时通过一个链接就可以分享,非常方便。除开它自带的原型设计工具和UI设计工具绘制的设计稿,像Axure、sketch、figma、PS、XD等主流工具产出的原型图和设计稿也是支持上传的,另外,摹客针对C端用户,无论是用来画原型还是用作作品集管理,都是免费的。
(摹客独特的项目结构)
关于内容方向选择和输出方法,一言难尽。除开多看、多思考、坚持创作,好像没有别的方法。学海无涯苦作舟,苦是学习的主基调。
这里提两点行业前辈分享的体悟:
a.内容一定要可持续,不能选择一个方向很快就写完了,无法做到长期持续的输出,最好结合工作或者爱好去选题,保证创作“可持续”;
b.虽然创作带有目的性,但心态要好,不要过于功利,心态平和才能面对“起号”阶段的低谷;
c.内容一定是要“利他”,坚持做干货的输出,不要受广告商干扰。

写在最后
有幸选择了产品经理这个职业,我们学会洞察生活的本质,也因此,多少同仁把“而立”过成了“不惑”。换个角度想,我们在和父辈相同的年龄阶段获得了更多的社会认知,是幸运还是不幸,我想各有各的见解。又该如何避免被卷?小鸡不尿尿,各有各的道。
朋友,你如果也有心得体会,请在评论区分享给大家。

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