产品经理沟通中的“定”和“盯”

尹广磊 · 发表于 2011-3-8 17:15:16

产品经理的沟通能力在不同的阶段有不同的要求。主要记住“定”和“盯”
在“定需求”的阶段要“装孙子”，不需要嘴上战胜别人，而且你是一对多往往嘴上也战胜不了别人。
在“盯项目”的阶段要“装大爷”，对执行上有懒惰情绪或意见的人，可以找他的上级，由你们三个人一块开个即时小会，让他的领导来帮你推动。

参考资料：敏捷开发：不要把头脑风暴会议和方案确定会议放在一起
参考资料：想做好交互设计或产品设计应该积累的方向

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有关清晰概念的学习方法：

1. 先凭个人理解去认识一下，后面会对此有详细的论述。
2. 不要急于提问，把主要的认识一下，到详细论述的部分再去学习。
3. 详细论述学习过后，再回过头来把这些最初的结论以理解的方式记住。
4. 以理解的方式记住了这些根本，才算把知识变成了自己的，才能活学活用。

yunxin_fu · 发表于 2011-5-5 22:44:18

哈哈，争取早日从装孙子变成老爷爷

破笔头 · 发表于 2011-6-7 12:46:40

装孙子的时代不容易啊·

梦幻陀螺 · 发表于 2011-6-7 14:10:23

孙子也不是那么好装的啊，尤其是一个刚入公司的新人，注定长时间都得在装孙子的过程中度过

zawgy0716 · 发表于 2011-6-14 17:31:38

下課了!!

zhouxue · 发表于 2011-6-27 10:39:10

目前的工作是策划呢

王超 · 发表于 2011-7-2 20:56:43

装孙子和装大爷是两个不同阶段，不存在高低，只是阶段不同。

yanfrontdoor · 发表于 2011-7-9 11:49:07

孙子或大爷还是要看整个公司对产品经理的定位

谭道勋 · 发表于 2011-7-11 14:36:53

webppd:displeased
天天都在装

小峰也疯狂 · 发表于 2011-7-25 17:50:41

尹老大的课程，经常是一个文章好几个链接，看不完了

诸葛世纪 · 发表于 2011-8-8 18:18:12

沟通很重要，我也是刚做产品经理，对于目前的工作也感到有很多失落感，但我希望用自己方法证明自己的存在是有价值的，要得到别人的认同，首先要知道自己可以为别人做什么，自己能够为项目带来怎样的出路。

静墨 · 发表于 2011-8-17 17:37:50

沟通真的很重要啊，但是说多了自己都会觉得烦啊，怎么判断别人到底领会这层没有

chineselite · 发表于 2011-9-30 10:08:11

哎。装得郁闷，装得憋屈

周文秀 · 发表于 2011-11-23 10:39:12

呵呵，虽然是初级，但是也没有那么严重

民海 · 发表于 2012-3-23 16:02:49

个人较喜欢定，盯也好重要，一直想打这盯的工作直接交给项目开发经理。

一竹811 · 发表于 2012-7-27 15:13:09

我感觉自己随时都在装孙子仲，程序员一直是大爷！！

一竹811 · 发表于 2012-7-27 15:13:19

我感觉自己随时都在装孙子中，程序员一直是大爷！！

一竹811 · 发表于 2012-7-27 15:13:28

我感觉自己随时都在装孙子中，程序员一直是大爷！！

一竹811 · 发表于 2012-7-27 15:13:35

我感觉自己随时都在装孙子中，程序员一直是大爷！！

一竹811 · 发表于 2012-7-27 15:16:43

这个为什么点击了发表回复，不能马上看到回复的内容？以为还没回复成功，害我发了好几遍~~~~

产品经理沟通中的“定”和“盯”

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